北京冬奥会开闭幕式的主创团队是总导演张艺谋，工作组组长王宁，蔡国强、沙晓岚、陈岩分别负责视觉艺术设计、灯光设计和美术设计。曾执导过北京2008年奥运会开闭幕式的张艺谋再挑重担，成为2022年北京冬奥会和冬残奥会开闭幕式。
15个分项是短道速滑、花样滑冰、速度滑冰、冰壶、冰球、自由式滑雪、单板滑雪、冬季两项、跳台滑雪、越野滑雪、北欧两项、高山滑雪、雪橇、雪车、钢架雪车。北京赛区承担所有冰上项目；延庆赛区承担雪车、雪橇、高山滑雪项目；
第三，大北物业负责的是奥运村以及奥运比赛场地所有的地面安保以及后勤保障工作，是冬奥会的物业管家！大北物业任务非常繁重，但是大北物业却有信心圆满完成任务。齐心协力 一场冬奥会背后有这么多机动部门的加持，让人无比动容。
经过中外专家和社会各界代表的精心评选、认真评议，由北京冬奥组委报冬奥会工作领导小组审定和国际奥委会、国际残奥委会的确认，最终，由广州美术学院设计团队和吉林艺术学院设计团队精心设计的冬奥会吉祥物“冰墩墩”和冬残奥会。
自我管理型团队 自我管理型团队通常由10-16人组成，他们承担着以前自己的上司所承担的一些责任。一般来说，他们的责任范围包括控制工作节奏、决定工作任务的分配、安排工间休息。多功能型团队 多功能型团队是一种有效的。
其中女子单人雪车，单板滑雪障碍追逐混合组、自由式滑雪男子跳台、自由式滑雪女子跳台、自由式滑雪空中技巧混合组、跳台滑雪混合组和短道速滑混合组接力为7个新设项目。冬奥会15个分项共组建11个竞赛团队；迎接北京系列。
培训的重点是建立战略思维，提高问题的全面性，领导水平越高，与中层相比就越重要。领导水平越高，就越能引导整个团队朝着正确的方向前进。从中层开始，继续学习和培养领导力的管理者将随着他们成长到高层而成长。